网球肘治疗专科医院

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TUhjnbcbe - 2022/8/2 17:57:00
北京皮肤科的最好医院 http://pf.39.net/bdfyy/bjzkbdfyy/140802/4439528.html

「本文来源:陕西日报」

“人命至重,有贵千金,一方济之,德逾于此”作为中华民族的伟大创造,中医不仅是中国古代科学的瑰宝,也凝结着中华民族几千年来的健康理念和医者仁心。怎样才能深化医疗体制改革,提升群众满意度,医院?

“传承经典,守正创新。弘扬发展中医药文化,全面提升周至中医综合治疗水平和能力,用优质的医疗资源为群众健康护航,扎实推动‘我为群众办实事’实践活动走深走实。”周至县卫健局*委书记、局长任青山坚定地说。

年初,医院新一届领导班子,勇于担当、直面挑战,砥砺奋进的坚实行动,诠释了患者至上、服务为先的立院、兴院、强院理念。

在周至县委、县*府以及县卫健局*委的正确领导和大力支持下,凝心聚力抓工作,加快建设促发展,坚持“以患者为中心”的服务理念,全面提升医疗服务质量,医院高质量发展的新征程。

*建引领服务群众树形象

“我们时刻为患者提供‘高质量、高效率、低费用、安全舒适的医疗服务’让周至县的百姓‘小病在基层、大病少出县’,不断医院的满意度和认可度。”年1月,医院院长李飞在全院会议上的表态坚定而执着。

医院坚持*建引领,强短板,补弱项,发挥中医药特色优势,构建社会效益和经济效益同步增长的新发展格局,全院职工同心、同向、同力,医院进入良性发展快车道。

——强化作风建设。“作风优良才能塑造英雄部队,作风松散可以搞垮常胜之师。”医院领导班子重视作风建设,只有作风过硬,才能形成强大合力。牢固树立职工“主人翁”意识,加强作风纪律整顿,统一思想,形成全院上下“一盘棋”,职工各负其责、用心服务、团结稳定的局面。

——深化绩效考核。医院发展的有力抓手,年3月,医院科学合理的调整绩效分配方案,下发系列文件,调动职工为患者服务的积极性和主动性。按照《医院绩效考核指标》管理、考核各科室,对中层管理人员实行能上能下、唯才是用的用人机制。

——深化医改,探索医疗服务新模式。将医养结合服务引入养老机构,与周至县社会福利院、广济敬老院、终南敬老院建立医养结合合作,为敬老院老人提供优质服务。加强与医联体、医共体单位合作,医院、医院、医院、医院等专家“请进来”,同时业务骨干“走出去”,上下联动,学习交流,在提升业务水平的同时,帮扶基层单位。

随着医院服务质量的提升,医院的信任度增加,就诊人次明显增多,患者满意度也随之提升,均次费用下降,平均住院日下降,药占比、耗材比下降,连续4个月受到医保局奖励。

学科打造提升核心竞争力

医院以重点学科建设为龙头,带动其他学科整体发展,通过医疗市场的分析、学科带头人的培养、科室人才的构建、优势病种的遴选、临床疗效的提高、资金设备的投入等建设,打造出了具有一定规模的重点专科。

——康复科。传统康复以针灸、推拿、小针刀、埋线、艾灸、拔罐、放血、穴位注射、穴位贴敷、闪罐、走罐等为治疗手段;现代康复以PT、OT、ST,关节松动术、认知、引导、感统、音乐、日常生活能力训练,神经阻滞、骶管注射及物理因子疗法。对脑卒中引起的偏瘫、失语、吞咽障碍等的康复;颅脑损伤后遗症的康复,脊髓损伤的康复,骨关节病及骨折术后的康复,疼痛康复,产后康复等;儿童脑瘫、智力低下、孤独症的康复有良好的临床效果,不断在康复领域进行创新和突破。

——针灸科。应用各种针刺,拔罐、整脊、神经阻滞、穴位注射、小针刀、埋线、火针、贴敷、红外线、电针、刮痧、走罐等近20种治疗方法,大力发扬中医针灸疗效显著、副作用小、费用低等特点,在治疗常见病、多发病、慢性病、老年病以及现代医学难以攻克的疑难杂症等方面发挥独特作用。

——推拿按摩科。运用独特精湛的推拿手法,结合中医传统理论及现代诊疗技术,在颈椎病、腰椎间盘突出症、肩周炎、腰肌劳损、坐骨神经痛、骨质增生症、网球肘、落枕、岔气、中风后遗症、小儿肌性斜颈等慢性疾病上有突出的疗效。

医医院建设步伐、进行变革,以患者为本,细分中医专科,改变了患者的收治模式。医院首先将门诊科室设置为心病科、脑病科、脾胃病科、综合内科、针灸科、口腔科、治未病科、名老中医吴印昌工作室、骨伤科、外科、眼科、皮肤科、耳鼻喉科、儿科、内分泌科、肛肠科、妇科、产科、推拿按摩科。

省级重点专科为脑病科、康复科、骨伤科、妇产科。在此基础上把心病科、内一科、儿科、外科专业做精做强。

医院大的学科架构已经搭建完成,发展势头良好。医院着力应用中医特色技术,实施中医优势病种诊疗方案19个、中医临床路径14个、中医护理常规20个。同时,医院以中医治未病为方向,充分发挥中医药在疾病预防、保健、养生、康复中的作用,用膏方、针刺、熏蒸、药膳、香囊、浴足等中医独特的疗法,为群众提供中医预防保健服务,引进体质辨识软件为中医预防保健干预提供个性化服务。

一个集体的发展离不开集体中每一个人的贡献,医院能有今天的发展成果,正是全院干部职工凝心聚力共谋发展的结果。

以民为本服务创新暖人心

医院办得好不好,关键在于患者认不认可,更在于群众的认不认可,这三个硬性指标一个也不能少:疗效确切、看病方便、费用合理。

只有全心全意考虑患者的需要,真心为患者着想,才能取得患者的充分信任,营造和谐的医患关系;只有敢于承担救治病人的重任,承担社会责任,才能走出一条不忘初心的健康发展之路。

医院积极落实国家“进一步改善医疗服务行动计划”,以创新举措不断提升患者满意度,切实增强了人民群众获得感。

“这里的医生很热情,工作也很负责,每天不仅叮嘱我要注意的问题,还对我嘘寒问暖,像家里人一样贴心!”医院内一科一间病房里,来自广济镇的雷先生对该院优质的医疗服务赞不绝口。

今年以来,中医院坚持规范医务人员的服务行为,杜绝“生、冷、硬、顶、推”现象。同时,广泛了解患者及家属的要求和意见,“热心接、耐心讲、细心观、诚心帮、温馨送、爱心访”的优质服务理念已深入每一名医务人员心中,微笑服务、主动服务,从细节做起,不让病人多跑路、久等候,更是深受患者及家属好评。

年招募专职导医20人,在全院范围内开展导诊式服务,引导帮助患者合理就医,实行一对一服务。持续开展“微笑服务”“聊天式查房”“职工每人每天做好事”等活动,由医师回访患者并建立医患交流群,提供咨询服务,切实有效的提升服务态度。

全面提升就医环境。按照《年创建全国文明城市测评指标任务分工(二级及以上医疗机构)》要求,狠抓环境卫生,改善就医环境,对软硬件进行升级改造。医院食堂饭食多样化,一日三餐送病区,优化急诊就诊流程、医保报销流程,合理改造急诊科和医保科。不仅方便了患者,也大大提高了临床的诊治水平,全面提升就医温度。

积极开展“我为群众办实事”实践活动,把*史学医院全心全意为患者服务的实际行动。今年以来,医院领导班子走进一线,站在患者角度,了解需求,结合实际,开展“诊间支付、

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