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李克董事长医院座谈交流 [复制链接]

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北京皮炎中医医院 http://m.39.net/pf/a_8833207.html
医院管理

12月01日,医院管理有限公司董事长李克医院座谈交流,医院相关领导热情接待,医院当前开展全院康复的建设与规划进行了全面交流。

医院位于繁华的鲁山县城人民路中段,始建于年,经过50多年的沧桑与发展,已成为集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救为一体医院。医院医疗设备精良,技术力量雄厚,是鲁山县的医疗技术中心,担负着全县80多万人口医疗保健的主要任务。医院占地面积3.5万平方米,建筑面积2万平方米。年投入使用的门诊大楼设施先进、功能齐全,是鲁山县城人民路上的标志性建筑。医院固定资产万元,定编床位张,年门诊量达18万余人次,年住院病人达余人次。专科分类齐全,拥有临床科室13个,医技科室9个,门诊医疗科室13个。

医院康复医学科成立于年,医院、郑州大学五附院的康复专科联盟单位。现有医护人员23人,高级职称1人,研究生学历1人,中级职称5人,康复治疗师11人,医院、医院、医院、郑大五附院、医院等进修、学习。科室设有运动、作业、吞咽、针灸等治疗室,配备有减重训练系统、脑循环治疗仪、吞咽言语诊疗仪、电子生物反馈治疗仪、冲击波治疗仪、手功能训练、脑电治疗仪、高中低频理疗仪等康复治疗设备。

主要开展:

1.神经康复:中枢、周围神经病变引起的功能障碍,如脑卒中、脑外伤后引起的偏瘫、失语、吞咽障碍,脊髓损伤引起的截瘫,面瘫,小儿脑瘫、格林巴利综合征引起的运动、感觉异常;

2.肌骨疼痛康复:颈椎病、腰椎间盘突出、肩周炎、网球肘、运动损伤、骨折术后、青少年发育异常等引起的疼痛;

3.慢性病康复:生理机能退化、疲劳、重大疾病后出现的心肺功能下降、骨质疏松、亚健康状态;

医院康复医学科是一支积极向上、朝气蓬勃的专业化团队。

主题会议上,李克董事长对医院康复医学建设成果给予充分肯定,并就当前医改方向,河南省康复医学建设*策要求,医院全院康复建设规划的可行性进行了充分交流。

李克董事长表示,近期河南省卫生健康委、省发展改革委、省教育厅、省民*厅、省财*厅、省医保局、省残疾人联合会为贯彻落实八部委《意见》要求,制定了《河南省加快推进康复医疗工作发展实施方案》,《实施方案》指出,河南要健全完善康复医疗服务体系,加强康复医疗专业队伍建设,提高康复医疗服务能力,推进康复医疗领域改革创新,推动康复医疗服务高质量发展。

意见明确指出,鼓励有条件的医疗机构创新开展康复医疗与外科、神经科、骨科、心血管、呼吸、重症、中医等临床相关学科紧密合作模式。以患者为中心,强化康复早期介入,推动加速康复外科,将康复贯穿于疾病诊疗全过程,提高医疗效果,促进患者快速康复和功能恢复。全省遴选3-5家试点单位进行积极探索。

如何实现发展方式从学科内部合作向跨学科合作模式转变,运行模式从粗放管理转向精细化管理转变,成为影响未来康复医学发展的关键问题。以康复评估医生为纽带,“临床康复一体化”的科学诊疗理念,在疾病的早期阶段考虑患者的康复干预,利用康复评估医师的学科背景,引领整个团队分别以临床视角和功能视角探讨患者的治疗方案,完美搭建临床团队与康复团队之间的桥梁,使康复能够早期及时的渗透到各个相关临床科室中,以促进学科交流,充分发挥多学科合作的作用,让患者在诊疗疾病的同时又能获得早期康复带来的益处。

李克董事长提到,“康知了-效益提升管家服务”是由医院管理有限公司依托康复中国万里行三年活动开展余家机构实地探访,及一百多场线下康复技术、运营管理培训活动开展经验,投资近万,历时6年时间打造。在帮助康复机构对应对目前医管新形势,DRG以及DIP付费,提供一整套完整的解决方案,帮助机构建立全院康复体系,持续效益提升的服务方案。

旨在帮助康复机构科室效益提升、技术提升、人才培养、患者增长的运营管理服务。服务缩短患者住院周期,提高医疗资源使用效率、全面提升机构社会效益与经济效益。

最后,会上就双方资源与优势进行了充分交流,确定了全面合作意向。共同期望未来能够合作共赢,医院医疗服务能力,全面响应医改发展要求,为满足民众健康需求而不懈努力。

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